疫情時期爲廣大用戶培養了線上消費的習慣，無論是保健品還(hái)是日常藥品，無接觸配送、高時效物流都(dōu)成(chéng)爲用戶選擇醫藥電商的理由，醫藥電商迎來了新一波的發(fā)展機遇。數據顯示，2020年大健康領域共發(fā)生36起(qǐ)融資，總金額超131.2億元，平均融資額5.7億元。其中，醫藥電商共發(fā)生10起(qǐ)融資，融資總額超23.8億元。
在後(hòu)疫情時代，醫藥電商獨有的活力和優勢吸引更多企業布局該領域，中小連鎖醫藥流通企業在硬件設施、信息化建設上無法與大型連鎖企業比肩。中小企業如何在夾縫中求生存、在逆境中求發(fā)展，在醫藥電商占有一席之地，以下三步尤爲關鍵。做好(hǎo)以下三步，醫藥電商倉庫的綜合效率可以翻三倍！
一、上線WMS系統
WMS系統是倉庫的中心大腦，是銜接上下遊系統、調度硬件設備的重要工具。目前，市場上醫藥WMS系統供應商不僅提供本地化部署，同樣(yàng)支持SaaS版本，減輕企業部署成(chéng)本，提供全天候的運維服務。高性價比、上線快、多功能(néng)等特性讓SaaS WMS系統更受中小企業的青睐。
WMS系統上線後(hòu)，庫存信息可與各部門共享、物流信息可以實時查詢、倉儲作業流程得以優化，倉庫的綜合效率和準确率大大提升，整個倉庫煥發(fā)新的活力，醫藥供應鏈也變得更加靈活。
二、升級揀貨模式
衆所周知，揀貨環節是倉庫衆多環節中最耗時的環節，其效率的高低直接影響訂單的交付時效。傳統揀貨方式以人工爲主，揀貨員壓力大，且錯揀漏揀率較高。爲了搭建訂單快速響應機制，企業需要引進(jìn)智能(néng)揀貨設備，例如燈光揀選設備、語音揀貨設備、自動揀貨機器人等，結合WMS系統波次揀選的功能(néng)，實現倉庫日揀選效率的翻倍增長(cháng)。
三、實行整零分開(kāi)
醫藥流通行業有B2B、B2C多種(zhǒng)形式，有的訂單需要整箱發(fā)貨，有的則需要拆零發(fā)貨，要是沒(méi)有明顯的區域劃分，容易導緻庫存混亂。倉庫需要實行整零分開(kāi)，劃分整箱區和拆零區，不能(néng)在整箱區域完成(chéng)拆零操作，必須先完成(chéng)移庫操作，將(jiāng)藥品從整箱區域移至拆零區域才行，明确的區域劃分可以提高揀貨的效率。
